上海保安公司门卫保安管理规定

由本班中有一定工龄，或具一定组长资历经验者，对厂区和保安工作须完全掌握之能力，且具一定责任心的保安员担任．其选，由厂区最高主管提名，经驻厂台干过半数之同意，任命之。

组长职责：

1、排班表定期排定：负责全组保安员的工作安排及轮休事务，并于每月底前提供排班、轮休表交管理部审核，以核准后实施．其因客观环境因素之需要，适时之变更，须于次日补呈审核。

2、教育训练课程之排定：每周教育训练课程表之排定。除体能程外，公司员工管理规章、厂区安全、卫生、消防、防灾…也是重点。帮助组织和督促组员军训技能及消防意识，以增强组织的凝聚力。

3、操守要求：以身作则，带领保安组认真贯彻执行公司的规章制度,培养保安组严格的组织纪律和严谨的工作作风。

4、组长进修：组长须以身作则，吸收新知识、新技能、领导组织之形象及技能之提升。

5、抽查、督导保安执行状况。

6、绩效考评：组长应秉持客观，详细评核组员之能力提升、执勤态度、执绩效…，须有明确之考评，存优去腐，随时保持保安优秀之执行力，并做为选副手之客观参考。

7、解决保安组日常工作中出现的问题，教育保安员爱护公司设施，加强厂区的防火、防盗及人员、车辆出入的管控与安全、水电的管控、防止违规及事故的发生。

带班员职责：

1、教育和宣传各保安员遵守规章纪律，团结一致，积极配合，共同作好厂区的安全工作。

2、在带班过程中须积极了解当班事物;带班过程中所发生问题，应就解决问题，迅速向上级报备详细处理过程。

3、在带班过程中对组员行使带班职责，接班保安员须服从带班员的安排与监督。

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